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日本動漫背景高清辭職創(chuàng)業(yè)做電商的時候,日本我便再沒拿過超過20000塊的工資,更沒有休息過,當真是:一入電商深似海,從此休息是路人。
而自2016年以來,動漫“互聯(lián)網進入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯,動漫透過詞匯的表象去看背后的實質,則是以往互聯(lián)超好聽的日本動漫主題曲排行榜網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡,消費升級的今天變得不那么適用了。知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展,背景而在17年新年伊始,背景更是獲得了今日資本領投,騰訊,搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資,晉升為知識經濟獨角獸。
魏則西、高清支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。日本諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。互聯(lián)網公司們已經發(fā)現(xiàn),動漫愿意付費的人群,依舊是那些具備高價值的人,當下要創(chuàng)造價值,推動內容消費,需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。
對于這些挑戰(zhàn),背景知乎不是沒有行動,背景諸如此前對幾個違規(guī)大V的銷號處理,社區(qū)規(guī)范的進一步完善,站內反作弊系統(tǒng)的升級等等,但我們更希望知乎平臺能夠繼續(xù)拿出更多措施,為知乎平臺提供更佳的內容氛圍。知乎的問答模式很犀利,高清護城河也很深。
知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說:日本知乎平臺高知用戶占據(jù)主導地位的用戶結構,日本構建了知乎“專業(yè)、價值、理性、客觀”的平臺基因,讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯(lián)網平臺中,成為能夠聚合、提供當下互聯(lián)網最具價值的內容的獨特存在。
在過去一年,動漫我們看到,知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯,乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。誰來做呢?守護袁昆建議企業(yè)老板先做,背景因為中小企業(yè)老板自己不做真沒人,人才招不到(沒前景也沒錢景),新手招過來也沒用。
也別太急,高清不是發(fā)篇軟文就玩好了,也不要動不動就吸10000粉,閱讀10萬+,真沒啥用。話說中小企業(yè)老板,日本你是否愿意親自上陣動手?如果不行千萬別玩,真浪費時間浪費錢。
守護袁昆發(fā)現(xiàn)不管他們以前是干啥的,動漫只要講互聯(lián)網、講電商、講微商、講直播……迷茫的企業(yè)老板趨之若鶩。博客:背景除了專業(yè)的獨立博客網站,大多數(shù)選擇新浪、網易、搜狐、QQ空間等免費博客。
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